
學校等級:未知等級
學校類型:職業(yè)高中
學校性質(zhì):民辦
招生電話:
學校網(wǎng)站:
所在地區(qū):北京市
學校地址: 北京市宣武區(qū)
宣武三職,全稱北京市宣武區(qū)第三職業(yè)學校,是由1998年9月1日原北京市中醫(yī)藥學校和原北京市電力護校合并組建成北京市中醫(yī)藥學校,2000年9月1日原北京市中醫(yī)藥學校又和原北京市宣武藝術(shù)職業(yè)學校合并組建成的。
新學校按照專業(yè)分布,設(shè)有五大校區(qū) ——菜市口校區(qū)(計算機及應用專業(yè))、西便門校區(qū)(平面廣告設(shè)計專業(yè)、機電技術(shù)應用專業(yè))、廣外校區(qū)(出版與發(fā)行專業(yè)、印刷技術(shù)專業(yè))、菜園街校區(qū)(中藥專業(yè)、藥劑專業(yè))、南線里校區(qū)(藝術(shù)幼兒教育專業(yè))。學校同時擁有由近百個實驗、實訓室組成的“平面印刷技術(shù)”、“機電技術(shù)”、“藥學”和“幼教”四大專業(yè)群實訓基地。以上均為市政府重點支持的實驗實訓基地。校園占地總面積近50000平方米,建筑總面積46000平方米。
新組建的學校,按照“緊貼市場,全面育人”的辦學理念,“培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的應用型、復合型、創(chuàng)新型人才”,把“辦學為社會服務,教育為學生服務,追求師生群體和個體的最優(yōu)發(fā)展”,作為學校整體辦學思路。按照“實現(xiàn)學生素質(zhì)高層次,教師隊伍高水平,學校管理高效益”的辦學目標,去培養(yǎng)“有良好的職業(yè)道德、扎實的理論基礎(chǔ)、過硬的操作技能,具有學習能力的中等實用型人才”。學校精神是“追求完美,自強不息”;學校靈魂是“求實、敬業(yè)、生存、發(fā)展”、“為人、為學、重業(yè)、重行”。
新組建的學校,師資力量雄厚,擁有高級教師68名,市區(qū)級骨干教師36名,近90%的專業(yè)教師具有中級、高級、技師級或職業(yè)技術(shù)鑒定考評員資格的“雙師型”教師,并定期為相關(guān)企業(yè)員工進行職業(yè)培訓,在社會有較高的聲譽。學校還常年聘請行業(yè)專家、教授授課和指導學校辦學。
各校區(qū)均有與教學、培訓相匹配的各類完善設(shè)施和現(xiàn)代信息網(wǎng)絡系統(tǒng),校園網(wǎng)站24小時開通,具備網(wǎng)上教學與辦公的條件。圖書館藏書10萬冊。同時,為方便遠郊區(qū)縣學生就讀,學校可提供良好且廉價的住宿條件。
合并重組前的兩校均有近30年的辦學歷史,各自有著濃郁辦學特色和較強辦學實力。多年來,原兩校與北京市相關(guān)行業(yè)和多家企業(yè)密切合作辦學,為其輸送了2萬余名合格畢業(yè)生,多數(shù)畢業(yè)生現(xiàn)已成為企業(yè)的骨干,走上領(lǐng)導崗位的也不乏其人。學生畢業(yè)實行“雙證書”(學歷證書和職業(yè)資格證書)制度和“擇優(yōu)推薦,雙向選擇”的推薦原則,畢業(yè)生就業(yè)渠道通暢、待遇優(yōu)厚,歷屆畢業(yè)生就業(yè)率均保持在95%以上。
學校舉辦的高等教育入學考試輔導班近年來越辦越好,為各專業(yè)有志升學的學生參加高等職業(yè)院校考試創(chuàng)造了良好條件。參加輔導班學習的學生升入高等院校的比例逐年增加,2008年錄取率達75%。輔導班從開辦至今十年,已經(jīng)有近千名同學通過輔導考入高等院校深造。
學校注重對優(yōu)秀特長生的培養(yǎng),涌現(xiàn)出一批科技發(fā)明和文藝、體育特長生,科技活動、文藝、體育活動已經(jīng)形成特色。在科技方面成績尤為顯著,有15名同學獲得北京市中學生銀帆獎,每年組織學生參加全國、北京市、宣武區(qū)的各類科技競賽和發(fā)明創(chuàng)新大賽均能在幾十個項目中取得一、二、三等獎。在文藝、體育方面一直保持著籃球、田徑、音樂、美術(shù)、舞蹈項目傳統(tǒng)校的榮譽,在市區(qū)競賽中均有突出表現(xiàn)。
資源的優(yōu)化組合,有效地弘揚了二十年來的辦學優(yōu)勢和特色,進一步鞏固了原有辦學成果。同時,在原有基礎(chǔ)上,又積累了新的辦學經(jīng)驗,辦學成果更為凸現(xiàn),并得到社會的廣泛認同。但是,面對今后職業(yè)教育形勢的變化和發(fā)展,學校必須重新做好自我定位:把宣武三職的工作融入到宣武職業(yè)教育和宣武經(jīng)濟、社會發(fā)展的大盤子中去,在大的戰(zhàn)略格局中,找到自己生存、發(fā)展的空間和機會。2.立足當前,著眼未來。經(jīng)過該區(qū)對職業(yè)學校的若干次調(diào)整,已充分顯示了教育資源整合的優(yōu)勢,為學校發(fā)展,打下了良好基礎(chǔ)。而且,“職業(yè)教育正迎來一個前所未有的發(fā)展機遇”,并“蘊含著巨大的發(fā)展?jié)摿Α薄5牵C仍然存在,前景更具挑戰(zhàn)。一方面,各級政府為大力推進職業(yè)教育發(fā)展提供了良好的社會氛圍和政策的保證與支撐,“求學者”市場極大。另一方面,極大的市場亟待我們?nèi)ラ_發(fā),關(guān)鍵是我們自身的潛力能否發(fā)掘并使之成為現(xiàn)實的能力。因此,“以市場需求為導向”、“以服務為宗旨”、“以貢獻求發(fā)展”就成為擺在我們面前的重要課題。對此,我們要有足夠的自信,更要保持清醒的頭腦。重新審視和把握職業(yè)教育發(fā)展的趨勢,主動順應形勢變化,積極做好自我調(diào)整的準備工作。以“瘦身強體”作為學校健康發(fā)展,主動適應變化的重要策略,分階段做好今天的事、想好、準備好明天和后天的事,確保職教血脈不斷流。
1. 加強兩支隊伍建設(shè)(1)堅持有計劃的組織干部、教師學習政治理論和現(xiàn)代教育理論。使之明確自己肩負的歷史使命,不斷端正辦學思想,提高師德水準。培養(yǎng)干部和教師主動獲取新觀念、新知識、新技術(shù)的意識和能力,不斷增強創(chuàng)新意識,開展創(chuàng)造性工作。(2)以學校管理體制改革為契機,進一步完善干部聘任制度,加強對干部的管理、指導、監(jiān)督和考核,從制度上保證干部隊伍整體素質(zhì)的提高。(3)堅持思想工作領(lǐng)先的原則,建立政治思想工作網(wǎng)絡,黨政工齊抓共管,創(chuàng)建和諧的工作氛圍。繼續(xù)強化各項規(guī)章制度,完善激勵機制,推動教師隊伍建設(shè),形成人人爭優(yōu)、創(chuàng)先的局面,在工作實踐中提升教師隊伍的素質(zhì)和水平。(4)在兩支隊伍的建設(shè)中,要本著重使用更重培養(yǎng)的原則,有計劃的通過業(yè)務進修和學歷進修(續(xù)本、讀研),使之系統(tǒng)的提高業(yè)務理論水平、提高學歷層次。還要有計劃的選派優(yōu)秀教師和干部到外省市和外國培訓學習。(5)加強對骨干和青年教師的培養(yǎng)、使用,做到有計劃、有措施、有落實、有成果。通過師徒結(jié)對、專人培養(yǎng);專項指導、示范做課;專題研究與講座;撰寫論文、參與科研;專項競賽、專題研討等形式進行。
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